一、内容框架:

1. 需求分析阶段:明确企业对VR系统的具体需求，例如培训、展示、远程协作等. VR技术可以改善设计、生产、培训等过程, 从而提高效率、降低成本，并提高产品质量

2. 供应商筛选标准:考察VR开发公司的技术实力，包括研发团队规模、技术积累和项目经验.

3. 合同注意事项:应用智能内容提取技术，及时从合同中提取有价值的信息，例如价目清单和支付条款等，从而完善支出知识库，帮助实现广泛细致的支出分析

二、采购流程数字化:

• 线上采购可以采用电子化采购模式，从采购申请、采购计划执行到供应商甄选、发票与电子结算等全过程电子化执行，通过科学规范的采购流程，企业对采购的每个环节都进行有效管控2.

• 应用机器人流程自动化技术，通过模式识别和学习逐步消除重复性手动操作，如发票匹配、预算审核等，从而降低采购资源负担1.

三、供应商管理智能化:

• 通过8MSaaS SPM平台，企业可轻松管理成千上万供应商和各种类型采购，实现采购智能化管理2. 8MSaaS SPM支持公开招募供应商，企业可按需设置预选问卷和发布招募公告，供应商可自助注册填写预选问卷7.

• 应用认知计算和人工智能技术，构建敏感性分析模型，预测谈判双方条件变化对签约价格及采购成本的影响，帮助谈判人员识别关键因素与节点，从而控制谈判风险并削减采购成本1.

四、验厂审核:

• 英国采购商会选择VR验厂，审核人员将通过现场走访、管理人员访谈和资料查看，了解工厂的基本概况，包括地址、面积、人员、设备、流程、主要市场和客户，以及质量、安全、人权和环境等方面的情况4.

五、行业洞察:

• 技术支持体系的完善程度直接影响VR系统的使用效果和用户体验.

• 选择具有丰富行业经验的VR开发公司，能够更好地理解企业需求，提供更专业的解决方案.

• 集成商在智能化和信息化项目中扮演桥梁角色，快速交付、灵活定制和持续技术支持是他们选择供应商时的核心考虑因素.

• VR中控导读教学系统，教师端可同步控制多个VR 装置(学生端)、以达到全班同步导读VR互动之效果，包含学生即时互动答题、学习历程追蹤5.