随着越来越多互联网公司涉足虚拟偶像这个赛道，平台+内容公司+技术公司+艺人经纪人公司的产业链，目前已经初步形成。与真人明星相比，虚拟偶像的人设高度可塑，具备低风险和高可塑性，商业化能力和商业安全感较强，这也是百度、腾讯、阿里、字节跳动等巨头纷纷入场的重要原因。

　　虚拟偶像的流行，并不是要代替现有的文娱行业，而是用XR技术让现实世界和数字世界互相联系，从而创造新的流量和需求。虚拟偶像在养成阶段所需要投入的成本要比真人偶像更多，在传播过程中收不到好的效果，很有可能导致投入资金后生产内容无法变现的情况出现，入局门槛较高。

　　但是，相比起真人偶像，虚拟偶像不仅同样可以推出相关的音乐、写真和MV，同时也能通过大量的同人二次创作来丰富自己的内涵，拉近与粉丝之间的距离，从而爆发出非常强的商业价值。如果我们对虚拟偶像的文化发展历史稍作研究的话，就不难发现，几乎所有的虚拟偶像都是以故事内容作为其商业化的基础。就像很多初音未来的核心粉丝，他们之所以会喜欢《初音未来的消失》，除了个性鲜明的曲风之外，重要的其实是背后的“初音未来消失”事件。

　　虚拟、偶像，这两个话题太大，更多的也讨论不完。只说自己能想到的，一开始知道偶像这个词汇，还是从宗教的文本中接触到的。虚拟偶像，能否取代真人，成为偶像？这一定是大部分人会想到的问题。包括亲情、友情、爱情等一切在人际关系的基础上建立的标签。我们会思考，会安慰同伴，会哭会笑，会有真实的情感。这些都是对比虚拟人物，人类的特殊性。

　　同时，虚拟偶像IP的商业价值凸显使得越来越多品牌愿意使用虚拟偶像作为产品代言形象，有利于虚拟偶像突破不同圈层壁垒，向更多不同领域延伸，积累流量以提高变现能力，具有广阔的市场应用前景。对入局的大厂们来说，能不能探索出新的道路，对行业能起到多大影响，目前仍未可知。